CONSTRUIRE ET SE RECONSTRUIRE, TÉMOIGNAGE DE NON-VOYANTS ET DIRIGEANTS

CONSTRUIRE ET SE RECONSTRUIRE, TÉMOIGNAGE DE NON-VOYANTS ET DIRIGEANTS

Photographe passioné

Sylvain renard

Depuis mon adolescence, j’ai toujours un appareil photo à la main. Depuis plus de 20 ans, c’est mon plus fidèle compagnon : il ne me quitte jamais. J’ai appris comme ça, avec lui, sur le tas, en photographiant les paysages, les gens, en écumant les concerts, en enchaînant les voyages, en multipliant les rencontres. Avec passion, obstination et plaisir. Sur ma lancée j’ai été finaliste du Concours du Meilleur Jeune Auteur de la Fédération Photographique de France (catégorie moins de 25 ans) en 1996. Et puis j’ai préféré suivre une voie plus traditionnelle que celle de la photo : j’ai intégré le monde de l’entreprise.

LE PROJET: BRISER LES STÉRÉOTYPES SUR LES PERSONNES HANDICAPÉES

LE PROJET: BRISER LES STÉRÉOTYPES SUR LES PERSONNES HANDICAPÉES

Par qui : Sylvain Renard, photographe qui s’est interrogé :

“Mon outil de travail c’est la vue, si elle venait à baisser fortement, que cela changerait-il dans ma manière de pratiquer mon métier ?”. Il est allé à la rencontre de personnes devenues aveugles afin de comprendre ce qu’il s’est passé dans leur vie à ce moment et comment ils ont fait pour rebondir. Leur parcours hors-norme incitent à s’interroger sur la notion de handicap et de différence.

Par qui : Sylvain Renard, photographe qui s’est interrogé :

“Mon outil de travail c’est la vue, si elle venait à baisser fortement, que cela changerait-il dans ma manière de pratiquer mon métier ?”. Il est allé à la rencontre de personnes devenues aveugles afin de comprendre ce qu’il s’est passé dans leur vie à ce moment et comment ils ont fait pour rebondir. Leur parcours hors-norme incitent à s’interroger sur la notion de handicap et de différence.

Pourquoi ?

Pourquoi : Ce projet contribue à changer le regard sur le handicap et par la même occasion facilite l’insertion professionnelle des personnes handicapées. Il montre la capacité de résilience et d’adaptation permettant de compenser et développer d’autres sens. Pour qui : Ceux qui veulent comprendre et agir dans l’entreprise, ceux qui veulent sensibiliser et informer. Quand : Exposition immédiatement opérationnelle. Afin que cette exposition itinérante puisse facilement être installée, elle se compose au maximum de 19 panneaux “Roll-up” de 1 m x 2 m chacun. Version digitale bientôt disponible.

Pourquoi ?

Pourquoi : Ce projet contribue à changer le regard sur le handicap et par la même occasion facilite l’insertion professionnelle des personnes handicapées. Il montre la capacité de résilience et d’adaptation permettant de compenser et développer d’autres sens. Pour qui : Ceux qui veulent comprendre et agir dans l’entreprise, ceux qui veulent sensibiliser et informer. Quand : Exposition immédiatement opérationnelle. Afin que cette exposition itinérante puisse facilement être installée, elle se compose au maximum de 19 panneaux “Roll-up” de 1 m x 2 m chacun. Version digitale bientôt disponible.

ET SI JE COMMUNIQUAIS AUTREMENT SUR LE HANDICAP ?

• Témoignage de non-voyants

• Témoignage de RH et de managers

• Témoignage de non-voyants

• Témoignage de RH et de managers

ET SI JE COMMUNIQUAIS AUTREMENT SUR LE HANDICAP ?

• Témoignage de non-voyants

• Témoignage de RH et de managers

• Témoignage de non-voyants

• Témoignage de RH et de managers

DE LA POLITIQUE DE DIVERSITÉ ET VALEURS DE L'ENTREPRISE... À L’INTÉGRATION EFFECTIVE DE L’IDÉE À L’ACTION

# COHÉRENCE

# INTÉGRATION

# COHÉSION

# PRODUCTIVITÉ

DE LA POLITIQUE DE DIVERSITÉ ET VALEURS DE L'ENTREPRISE... À L’INTÉGRATION EFFECTIVE DE L’IDÉE À L’ACTION

Une loi

Depuis 1987, la loi fixe à tout établissement privé ou public de 20 salariés et plus une obligation d’emploi de travailleurs handicapés à hauteur de minimale de 6% son effectif total.

En 2005, cette loi a été renforcée. Les pénalités pour les sociétés ne répondant pas à leurs obligations ont été notamment alourdies.

 

 

UNE Démarche collective

L’implication des dirigeants quant à l’intégration d’handicapés dans les équipes nécessite une démarche collective.

Rassurer, communiquer en interne, rappeler les valeurs de l’entreprise et expliciter la politique de diversité de l’entreprise.

ils nous ont fait confiance :